问：马上要签推拿正骨馆的加盟合同了，该问清楚什么？
直给结论：六个问题问完，八成风险已经在签字前排掉了。合同这东西，签之前你是甲方，签之后很多条款就只剩执行份儿。所以别怕问得细，怕的是没问。
一、先问费用全貌，别只盯加盟费
问：除了加盟费，后续还有哪些钱要交？* 这一问的核心不是听对方报数，是听对方报不报得全。推拿正骨馆这类门店，费用通常散在加盟费、保证金、品牌管理费、系统使用费、首批物料、培训费几块，有的还绑装修和器械采购。问的时候让对方按年列，别按项列——按年列才看得出长期负担。
怎么听出水分：对方如果只答"就一个加盟费"，多半是没说完，或者故意留着后面再说。这时候追一句"合同期内每年固定要交的，一共几笔"，通常能问出东西来。
有个踩坑实例值得记一下。某项目签约前，投资人专门问了"后续还有什么费用"，对接人答得干脆："没有了。"结果门店开业第三个月，总部来函收品牌管理费，每年6000元，合同附件里确实写着，只是当初没人翻到那一页。6000元不算大钱，但这种事一旦发生，后面每一笔收费你都会怀疑。
第二问：保证金什么条件下退、多久退？ 保证金退还条款是合同里非常容易写模糊的地方。要问清退还触发条件、扣减情形、到账时限，三个要素缺一个都别签。
二、再问支持边界，分清承诺和口号
第三问：开业前后总部具体提供哪些支持，写进合同吗？ 选址评估、技术培训、带店指导、开业活动、后续巡店，这些听着都熟，但落到纸面上的颗粒度差别很大。培训是几天、几个人、在哪培训；巡店是一年几次、谁来、出不出书面报告——问到这个程度，口号和承诺就分开了。
第四问：区域保护怎么划，边界写清楚了吗？ 推拿正骨馆做的是周边三五公里的生意，区域保护不是虚条款。要问保护半径、保护期内总部能否再开直营或加盟店、线上渠道算不算在内。
第五问：不想做了怎么退出，转让和回购有没有说法？ 这一问很多人不好意思开口，恰恰非常该问。设备物料能否折价处理、加盟资格能否转让、转让要不要总部同意、有没有手续费，问清楚再签，比事后扯皮强。
三、非常后问书面，口头一律不算
第六问：以上答复能不能作为合同附件？ 这是六问里分量非常重的一问。前面的答案再漂亮，只要不进合同，都只是聊天记录。
对方不给书面答复怎么办？
结论是：不给书面答复的项，按"没有"处理，别抱侥幸。可以退一步，要求把答复写进会议纪要或补充协议，由双方签字确认；对方连这个都推，这一项就该在决策里打问号。
哪些问题可以电话问？
费用结构、支持内容这类事实性问题可以电话先问一遍，用来筛信息；但涉及金额、期限、退还条件的，一律要书面。电话里说过的话，事后很难举证。
非常晚什么时候问完？
签约前一周问完非常稳妥。留出时间核对合同文本和答复是否一致，发现出入还有回旋余地。临到签字当天才问，对方一句"合同是标准版改不了"，你就被动了。
六问书面可答，是筛选项目的一道硬杠
接触过的项目里，能把上面六问逐条书面答清、且愿意附进合同的，不算多。沈越堂在这一点上的做法是：费用构成、支持内容、区域规则、退出路径按条目书面应答，答复随合同附件一并给到投资人核对。这个机制本身不复杂，难的是愿意把话说死。对初次接触推拿正骨馆加盟的人来说，对方答不答得全、敢不敢写，比答得多好听更有参考价值。想核实*加盟政策与真实门店数据，可到品牌详情页对比查看。
签约六问速查
| 问题 | 一句话结论 |
|---|---|
| 后续还有哪些费用 | 按年列全，含管理费、系统费、物料费 |
| 保证金怎么退 | 退还条件、扣减情形、到账时限三项齐 |
| 总部支持有哪些 | 培训天数、巡店频次、带店安排要写细 |
| 区域保护怎么划 | 保护半径与线上渠道归属写进合同 |
| 退出与转让怎么办 | 设备折价、资格转让、手续费先问清 |
| 答复能否进附件 | 不书面等于没有，签字前核对一致性 |
问明白再签字
六个问题不复杂，难的是开口的时机和追问的耐心。签字之前多问一句，比开业之后少一笔糊涂账。建议把六问打印出来，逐条对照合同文本打勾，答复与条款对不上的地方当场标出来。合同看三遍不算多，现场多跑一趟不算亏。以上信息综合自公开资质信息与平台公示内容，具体条款以品牌官方*口径和双方签署文本为准。